🔒 内部规划 v2 · 股东区 · 确认后动手改写
世康项目 · 合作伙伴展示 · 出品线优化版
合作伙伴展示 · 分页规划总图 v2
用对外 PPT 出品线方法论 challenge 了 v1，采纳全部意见重排：从"模块罗列"改成"故事线 + 核心/可插拔 "。核心一套给所有人看，四个模块见谁抽谁——任何对象实际只看 15-17 页。
2026-07-15 · v1（22页一份喂四种人）→ v2（核心 14 页 + 4 可插拔模块）· 打分从 72 → 目标 90+
合 作 主 张 · 全 书 统 领（品牌脑补的一句话）
一个专利筑底、数据驱动、可复制 的痛风专科龙头——现在正是上车的时候 。
🔧 采纳了 challenge 的 6 条优化：
加执行摘要页（结论先行） ——最前面一页把"为什么值得合作"一句话讲完，不让人等到最后。所有标题改结论式 ——从"名词topic"改成"结论句"，光看目录就读懂逻辑（见下表标题列）。重排成核心 + 可插拔 ——核心 14 页四种人都看，团队/合伙制/政企/产销做成 4 个可抽换模块。硬数字标来源/待核 ——18层/2.1万㎡/设备1亿+/500床 全标"待核"，核实后才对外。补一句合作主张 （上方绿框）——使命是给患者的，这句是给合作方的钩子。定交付＋进盲审 ——HTML 网页 + 导出 PDF；对外含数字，交付前过盲审 <90 打回。
🛡️ 治理待办（改写前先落实）： ① 硬数字核实 ——18 层 / 2.1 万㎡ / 医疗设备 1 亿+ / 500 床 目前均待口径中枢确认 （"500 床"BP 盲审已标待核）；市场数字来自《痛风市场调查报告》，患者数以口径中枢为准。② 交付形态 ——主用 HTML 网页（可分享），另导出一份 PDF 供发送/打印。③ 盲审 ——改写完跑 blind-review，禁词（根治/治愈/秘方/专治）零容忍。
★新增 升级 保留改标题
核心 deck14 页 · 四种对象都看 · 标题全部结论式
页 结论式标题 放什么（细节） 状态 封面 世康 · 让天下痛风，有人管 Logo 徽标 + 世康 + 主张 保留 摘要 为什么值得和世康同行（执行摘要） 合作主张一句话 + 3 个理由（大市场没龙头 / 专利+体系+数据的护城河 / 一条可复制的成长曲线）+ 一句"我们在找同路人" ★新增 目录 目录 核心 + 本次抽了哪个模块 升级 核1 这么大的病，却没有一个专科龙头 4 大数字 + 市场条形图 + 五大未满足需求 + 竞争空白（药有龙头/服务真空） 升级 核2 世康来填这个空白——硬实力看得见 定位"中国痛风专科开创者" + 设施硬数据 4 格（18层/2.1万㎡/1亿+/500床，标待核）+ 成立2024·核心商圈 升级 核3 让天下痛风，有人管 使命+防控管陪四柱 / 愿景 / 价值观四则 保留 核4 四大国家专利，别家学不走的壁垒 四大发明专利卡 + 中西医四维协同 升级 核5 越早介入手段越轻，五层拦住痛风 五层治疗阶梯（治未病→食养→外治→内治→外科治疗） 升级 核6 急性到重症，全病程一站到底 三阶固本（急性/间歇/重症）+ 尿酸达标口径 升级 核7 五大中心＋MDT，正规军不是游击队 五大中心 + MDT 网络 + 人才梯队三层 升级 核8 铁三角＋会员制，把患者变成终身资产 铁三角（医护管）+ 会员制三档 + 医防保养闭环 升级 核9 AI＋区块链，好模式可复制、可信、可追溯 AI 全周期数据追溯 / 区块链（确权·联盟链·道地化）/ 数据治理合规 升级 核10 一流设施，眼见为实 18层/2.1万㎡/1亿+ 大数字（待核）+ 8 张院区实景 升级 核11 三条线撑起一盘大棋，从一家总院到全国网络 三大路线图（技术/市场/价值线）+ 三期发展节奏 + 痛风谷远景（战略与发展合并 1 页） 升级 封底 痛风，来世康 · 诚邀同行 主张收尾 + 联系 保留
4 个可插拔模块见谁抽谁 · 补 5 个缺口
模块 结论式标题 放什么（细节） 给谁 状态 模块A① 一门专注，传了一代又一代 徐伟豪十余代传承人 IP + 世家故事 + 非遗/社会身份背书〔需素材〕 投资人/政府 ★新 模块A② 投项目先看人：我们的团队 学科带头人 + 袁总 + MDT 专家团 + 履历职称〔需素材〕 投资人 ★新 模块B 51% 控股合伙制，权责清晰、共担共享 总部 51%+合伙人 49% + 五维评分准入（≥20/25）+ 权责分工 + 考核与上市期权双激励 加盟商 ★新 模块C 政策红利＋拥军公益，民族医药的政企底座 民族医药政策红利（财税/用地/研发补贴）+ 退役军人康养公益标杆 + 政府立项背书 政府 ★新 模块D 自产自销，把毛利和质控攥在手里 甲旭中央药房 GMP 产销 + 院内制剂→食字号→药字号梯度 + 区块链道地化追溯 投资人/供应链 ★新
见谁给哪几页（一套素材，四种组合）
17 页 见投资人
核心 14 + 模块A①②（团队传承）+ 模块D（产销）
15 页 见加盟商
核心 14 + 模块B（合伙人机制）
15 页 见政府/军人体系
核心 14 + 模块C（政企公益）
15 页 见供应链
核心 14 + 模块D（产销闭环）
✅ 请你拍板，确认后我就动手改写： 核心 14 页 + 4 可插拔模块 的新结构，认可吗？（比 v1 的 22 页一份到底更对外）硬数字（18层/2.1万㎡/设备1亿+/500床） ——你能核实几个？没核实的我先标"待核"、暂不写死。模块 A 的团队/传承素材 什么时候能给？（决定这块先占位还是等齐）导出一份 PDF 给你发合作方？
世康项目 · 合作伙伴展示分页规划总图 v2（出品线优化版）· 2026-07-15 · 采纳全部 challenge · 确认后动手改写 · 股东区受保护