世 康
贵州世康痛风医院 · 中国痛风专科连锁 · 投资人版
让天下痛风，有人管。
世康的每一个标签，都踩在一条国家或地方政策上。
测算口径：确诊患者 × 人均全年花费（药 + 诊疗 + 调理 + 保健），未计 2 亿高尿酸潜在人群。
世康卖的不是某个药，是「管到达标」这个结果——四条腿互相导流，恰好是疗愈经济"医学 + 生活方式 + 情绪"三处方；各有对应经营范围与资质路径（食字号等按需申报推进）。
投资人只信跑通的模型——三档规划、归母口径、试营业实测校准，不空谈规模。
一句话讲透：这就是医疗版"洲际酒店"模式——你持有资产，世康出品牌、出院长、出整套管理体系，整院托管。
扩张曲线按创业板增速要求倒排——每一步都有关口，不带病扩张。
选人口基数大、痛风比例高、当地有实力投资人的城市。
融资 1000 万，出让 10%，估值 1 亿。用途：制剂批文 · 医保定点 · 核心团队 · 单店模型验证。底牌：一纸国家专利 · 政府 10 年长约经营权 · 稀缺执照 · 十二代传承。