执 行 摘 要 · 为 什 么 值 得 和 世 康 同 行
一个专利筑底、数据驱动、可复制的
痛风专科龙头
📈
大市场，没龙头
高尿酸 1.77 亿、痛风 1466 万+，却没有一家痛风专科连锁龙头——一片确定的蓝海。
🛡️
学不走的护城河
四大国家专利 + 五层治疗体系 + 数据化跟踪，别家复制得了装修，复制不了内核。
🚀
清晰的退出路径
桥梁轮上车，估值两段式翻 10–15 倍，创业板第四套上市路径清晰。
我们在找看得懂专科连锁与民族医药价值的投资人——
一起把"管到达标"的痛风专科，做成可复制、能上市的全国龙头。
01
市 场 机 会
这么大的病，
却没有一个专科龙头
痛风早已从"富贵病"变成全民代谢顽疾——基数庞大、持续年轻化、复发率高，而现有体系只顾止痛、无人管到长远。
抗痛风药 2025100 亿
2030 预测171–350 亿
现有格局：药品端非布司他一家独大、已固化；但"把痛风管到达标"的专科慢病服务几乎空白——这正是世康的机会。
数据来源：《痛风市场调查报告》· 复合年增速 11.6%+
02
我 们 是 谁 · 硬 实 力
世康来填这个空白——硬实力看得见
世康只做痛风一件事，从"治疗"走到"全周期管理"，立志成为中国痛风专科的开创者。成立于 2024 年，坐落贵阳核心地标商圈，院内专属楼层设退役军人康养中心。
真实院区，非效果图——从外科治疗室到血液净化中心，从双人病房到中医理疗。
医院大楼
导医台
层流外科治疗室
放射影像
血液净化中心
双人病房
病区·患者锦旗
中医理疗
03
品 牌 内 核
让天下痛风，有人管
MISSION 使命
让痛风，可防、可控、可管，全程有人陪
VISION 愿景
天下痛风，来中国；中国痛风，来世康
VALUES 价值观
只做痛风 · 数据说话 · 管到达标 · 暖到家人
04
品 牌 起 源 · 世 家 传 承
乾隆御医的后人，两代人把家传古方做成国家专利
世康接的不是一间新医院，而是一支从清代宫廷传下来的痛风古方。祖上曾是乾隆皇帝身边的御医——痛风古称"白虎历节"，也叫"帝王病"，正是当年御医为宫廷调理的顽疾。这门家传医术相传十二代、逾两百年，到近代被两代人真正发扬光大：一代人立起国家专利，一代人建起专科医院。
承前 · 立专利
刘贵明
贵州工学院化工系毕业 · 高级工程师
在家传痛风古方基础上，以近 40 年时间从病理、药理系统研究，并吸纳现代中西医药技术，于 2007 年申报、2013 年获国家发明专利——把一支家传古方，做成了受法律保护的现代技术。
启后 · 建医院
徐伟豪
刘贵明之子 · 新生代创业人
以核心专利为壁垒，以人才、资本、服务创新为基础，把专利技术产业化，建成贵州世康痛风专科医院——让家里的学问，走进千万痛风患者的日常。
🌿
一支家传古方 → 一纸国家专利 → 一家专科医院：这条路，别人没有，也走不来。
05
护 城 河
四大国家专利，别家学不走的壁垒
别家可以学模式，但学不走专利。中西医四维（控/调/通/清）形成技术闭环，是世康最深的壁垒。
专利 ①
清浊益肾复方
中药组合物发明专利，分阶段施治，兼顾泄浊与扶正。
专利 ②
透皮消炎 + 脐疗敷贴
低温缓释透皮给药，外用不经肠胃，快速缓解急性发作。
专利 ③
超声靶向 + 微创取石
双专利器械协同，物理软化+深层疏通，专为慢性痛风石设计。
专利 ④
中西医靶点协同
URAT1 排泄 + XO 生成双通路，快速达标、安全维稳。
06
护 城 河 · 国 家 发 明 专 利
一纸国家发明专利，别家学不走的硬壁垒
专利名称治疗痛风的中西药复方制剂
专利号ZL 2007 1 0077710.4
证书号第 1126456 号
发明人 / 专利权人刘贵明 / 徐伟豪
授权机关国家知识产权局 · 2013 授权
核心组分取自贵州风化煤提取的腐殖酸钠（省内储量逾 3 亿吨）配伍氧化镁，思路是溶解尿酸盐结晶、辅助碱化尿液、促进尿酸排泄——与《2024 痛风诊疗指南》的碱化逻辑相互咬合，是标准方案之外的特色补充。
🏅
院内制剂 → OTC 痛风茶饮 → 痛风石器械：一张专利，撑起三级产品矩阵。
08
治 疗 体 系 · 二
急性到重症，全病程一站到底
第一阶 · 1–7 天⚡ 急性剧痛急救期
中西协同快速镇痛：靶点抗炎 + 专利透皮冷敷，当天见效、保护肝肾。
第二阶 · 间歇期🛡️ 固本防复发
专利复方 + 小剂量西药，逐步降尿酸至长期达标（<360 μmol/L）。
第三阶 · 重症期🔬 融石护肾
超声软化 + 微创 + 益肾固本 + 代谢综合调控，处理痛风石与并发症。
🎯
全程数据随访，尿酸达标才算数——达标口径：痛风 <360、痛风石 180–300 μmol/L（以《2024 指南》为准）。
10
服 务 模 式
铁三角＋会员制，患者终身有人管
🤝
铁三角
医 + 护 + 管
专科医生 + 个案管理师 + 健康教练，三方守护、管到达标。
💳
会员制
分层慢病套餐
随访、复查、用药指导、绿色通道——把一次就诊变成长期健康管理。
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闭环
医 · 防 · 保 · 养
精准诊疗 + 风险预警 + 健康保障 + 康养调理，一体化健康闭环。
🔄
线上线下一体化（H2H）：院内精准诊疗 + 院外 AI 智能随访续方——从一次就诊，到终身健康管理。
13
品 牌 资 产 · 康 康 IP
康康——把专业讲得可爱，把关怀送到人心
康康，是世康的品牌伙伴——一只贵州特有的黔金丝猴幼崽。它把痛风科普讲得可爱，把"有人管"这件事讲进人心，是健康科普、公益宣教、私域陪伴的情感载体。
康康 = 获客资产——科普出镜、私域陪伴、衍生品（表情包 / 公仔 / 茶饮联名），把品牌温度变成低成本获客与复购。
14
商 业 模 式 · 怎 么 赚 钱
一张专利，撑起四条腿的生意
世康不靠单一个药——到院诊疗、全国茶饮、器械制剂、分院加盟四条收入腿互相导流，专利是共同的底座。
收入① · 营收主体
到院诊疗（本地）
门诊 + 住院 + 理疗，痛风专病全周期管理——现金流的基本盘。
收入② · 信任前置
OTC 痛风茶饮（全国）
食字号「通风清」低门槛触达 1.77 亿高尿酸人群，做信任、做流量、做全国。
收入③ · 技术变现
器械与院内制剂
痛风石器械 + 专利复方制剂，把技术护城河直接变现。
收入④ · 轻资产复制
分院加盟连锁
51/49 合伙制，标准化痛风专科分院，轻资产放大规模。
💡
双载体：到院诊疗做营收、茶饮做信任前置＋全国流量——一个专利，喂饱四条腿。
15
单 店 经 济 模 型
单店跑通，才敢谈复制
投资人只信跑通的模型。世康先把总院单店做到验证，再放大到全国——不空谈规模。
第一年6,000 万
第二年1.2–1.5 亿
第三年2.3–2.7 亿
测算假设：年门诊 5,500 / 住院 3,000 / 理疗 10,000 人次；市场基数全国高尿酸及痛风 3.9 亿人。
单店三档具体数以《重建三档单店模型》定稿为准 · 试营业数据校准后收敛（待核）。
16
本 轮 融 资 · 成 长 · 退 出
桥梁轮上车，一条清晰的上市路
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本轮 · 天使B（桥梁轮）
融 1000 万 @ 投后 8000 万（出让 12.5%），限 3 位以内。抓手＝已建成医院 + 执业许可证 + 国家发明专利 + 联合实验室。
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成长 · 估值两段式
天使B 看"技术+长约+执照" → 正式 A 轮看"数据+产品+技术"，翻 10–15 倍属正常空间。
🎯
退出 · 上市路径
远期锚点 A轮投前 15 亿→B 40 亿→C 70 亿→2031 IPO 市值约 100 亿；走创业板第四套（市值≥30–40 亿+营收≥2 亿）。
资金用途：制剂批文 / 医保定点 / 团队 / 单店模型验证。研发按年营收 5% 规划。
本轮天使B（1000万@投后8000万）为定版口径；远期 A/B/C/IPO 估值为战略规划锚点，数据待论证。
17
团 队 · 股 东 · 壁 垒 · 风 险
谁在做、凭什么信，风险怎么控
股东结构（注册资本 1600 万）：伟豪科技 51% · 徐伟豪 30% · 湖北嘉杉 10% · 袁毅 5% · 雷纯龙 4%。
凭什么信 · 八项组合壁垒
专病聚焦 · 全系列方案 · 全周期管理 · 专利处方制剂 · 病例疗效数据资产 · 专科组织资源 · 获客品牌能力 · 轻资产经营权——单点可学，八项组合学不走。
风险怎么控 · 红队已排
制剂身份：开业期走"医生处方+临时调配"合法路径；医保双层策略；轻资产＝政府长约经营权（非物业托底）。风险看得见、有对策。
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有专利、有长约、有团队、有退出路径——看得见的确定性，控得住的风险。
