在强老师三大路线图的锚（单院 1 亿营收 · 30 家分院 · 天使B→A→B→C→IPO · 三年营收 6000万→1.2–1.5亿→2.3–2.7亿 · 毛利≥45%）上细化。灰底数字可直接改，全表实时重算；强老师锚 自建测算 待核。
| 业务线 | 年服务量(人次) | 客单价(元) | 年营收(万) |
|---|---|---|---|
| 门诊 | – | ||
| 住院 | – | ||
| 理疗 | – | ||
| 茶饮/衍生（占诊疗 %） | % | – | |
| 单店营收合计 | – | ||
| 成本项（占营收 %） | 人力 | 药耗 | 租金 | 营销 | 管理 |
|---|---|---|---|---|---|
| 比例 |
| 毛利率（营收−药耗−人力） | – | 净利率(税前) | – |
| 单店税后净利（万/年） | – | 回本周期（单店投入 万） | – |
| 年份 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 当年新开店 | ||||||
| 年末累计店 | – | – | – | – | – | – |
| 并表营收(亿) | – | – | – | – | – | – |
| 税后净利(亿) | – | – | – | – | – | – |
爬坡系数：开业第 1 年按成熟营收 50%、第 2 年 85%、第 3 年起 100%（自建）。注：院方保守收益报告"三年 2.3–2.7 亿"不含快速展店，本模型细化了强老师 30 店愿景，两者口径不同、并存。
| 轮次 | 时间 | 投前估值(亿) | 融资额 | 投后估值(亿) | 本轮稀释 | 标注 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 天使B（桥梁） | 2026 | 1 | 1000万 | 1.1 | 9.1% | 强老师锚 |
| A 轮 | 2027.5 | 15 | 2–3亿 | 17–18 | ~13% | 待论证 |
| B 轮 | ~2029 | 40 | 5–8亿 | 45–48 | ~13% | 待论证 |
| C 轮 | ~2030 | 70 | 10亿 | 80 | ~12% | 待论证 |
| IPO（创业板） | 2031.12 | 市值锚 ~100 亿 | 对标爱尔眼科专科连锁估值 | |||
口径说明：单店量价与成本率为自建测算（在强老师"单院1亿/毛利45%/门诊5500·住院3000·理疗10000"锚上细化）；三档、爬坡系数、远期 A/B/C 估值均待核/待论证；院方三档单店模型定稿后以其为准校准。融资节奏"天使B 1000万@投前1亿"为定版。