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会议决议板

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会议决议板 · 0806 战略会(全天定版)

← 统筹中心顶层战略 | 2026-08-06
题未决 · 待跟进
决议板 · 0806+0808 两会归档 · 只盯未决

已定的题都折叠成一行了,点一下看结论;没定的保持展开。未决题的「谁跟进 · 几号回话」川川已按周五 0814 对表预填(个别外部件 0821),当场改成实际日期即可。

P 品牌 2H 双合同 10Q 跨表汇总 26N 节点模式 7G 融资闭环 4B 口径 2C 温州经验 3D 申报 2X 追问 5✓ 全部已拍板
0808 议程 · 存档会已开完,留档备查▾ 点开
A · 照建议点头20 分钟
我已给出明确建议,多数应该没有分歧。主持人念题号+建议,无异议就过,有异议的挑出来放进 B 档。
H1H2H4H6H8H9Q12Q14Q16Q18Q19Q21Q26
16 题 · 平均 75 秒
B · 要讨论70 分钟
有分歧、涉及金额、或改动结构的。这里是会议的价值所在,时间要留够。
其中 H5 解约条件H7 年收入口径Q7 授权强度Q24 事业部池 四题最要紧,建议排在前面。
Q28P1P2H3H5H7H10Q5Q7Q9Q13Q24Q25Q27
15 题 · 平均 5 分钟
C · 缺信息15 分钟
这些题多半缺一手资料,会上不一定能定。该讨论还是要讨论,但如果十分钟内出不来结论,就当场填「谁跟进、几号回话」,别耗在里面。
Q8Q10Q11Q15Q17Q20Q22Q23
8 题 · 定不了就转跟进
谁答什么
⏱ 另留 开场 5 分钟(说清今天要定什么)+ 收尾 10 分钟(点「复制全部结果」导出,当场确认待办人)。 任何一题定不下来,都点「定不了 · 转跟进」并填上回话日期——留白的题会在导出结果里标成待补,不会不了了之。
时间不够时宁可砍 A 档批量过,也不要砍 B 档——A 档全按建议走风险可控,B 档拍错了要返工。
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全部 只看待议 P 品牌H 双合同Q 跨表汇总N 节点模式 G 融资闭环 B 口径过渡 C 温州经验 D 长线申报 X 下午追问
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