第一步不知道往哪踏
战略上无可辩驳，行动上却没有内部先例和可信参照。
“都知道 AI 重要，但没人告诉我第一个项目该选哪。”
QUESTIONNAIRE
先说问题 再谈 AI
VERIFIABLE RESULTS
边界清晰拿数据说话
70%内容生产周期压缩
自我改造
我们是自己的第一个客户。
以 Cartooner 创意 AI 工作台承载图文、视频、文案全链路，一人产能相当于过去 3-5 人。系统在沸点内部每天运转，再交付给你的组织。
查看完整案例与归因
OUR SYSTEM
不只是教会而是真用上
三个能力入口对应三个关键问题。第一步从哪里开始？结果如何交付？能力怎样沉淀？
WHY BOILING
为什么选择沸点
我们不只卖工具，也不止做咨询。经营目标、AI 系统和组织使用会被连成一条可验收的交付链。
01
真有料
想得透 · 做过事 · 有自己的工具对 AI 怎么用在经营上，我们有认知、有实战、还有自研工具。不是只会讲的咨询，也不是只会卖的厂商。
02
真陪你
从验证 · 到落地 · 到优化我们陪你走完整条交付链，陪到真用起来、真见效为止。不是给个方案就走人。
03
真留下
能沉淀 · 能复制 · 能生长自研的方法和平台，让能力长在你的组织里。项目结束、人员流动，这份能力依然是你的。
STRUCTURAL BLOCKS
卡住转型的从来不是工具
四道结构性卡点挡在“认同 AI”和“交出结果”之间。
放权给团队，本身就是一道管理题
Token 成本、数据安全、输出质量，需要被设计成治理架构。
“全面放开怕失控，一刀切管死又白买。”
工具越买越多，工作方式一个没变
每接入一个新工具，都在叠加整合成本，而不一定带来效率。
“采购清单越来越长，月报还是原来那批人熬夜写。”
试点跑通了，换个部门就复制不动
没有系统承载，成功经验始终留在少数能人的脑子里。
“经验全在那两个能人脑子里，人一走就清零。”
THREE PHASES
烧开水不是目的用 AI 重构经营效率
升温、相变和做功构成企业 AI 转型的完整路径。
组织的热源是 CEO 本人
CEO 先建立 AI 工作方式，自己先沸腾，组织才可能沸腾。
工作流，用ai重构工作流
AI 写进流程与岗位，哪怕我们撤场，组织也回不到老的工作方式。
经营效率，实现降本增效的结果
效率改善进入降本、提效、增长和管理可控的经营口径。
SIX VERIFIABLE STEPS
一周跑通首个AI 工作流
先诊断、再选题、再方案、再交付，先让一个真实业务问题跑起来。
STEP 01
首日诊断
首周交付阶段 · 业务现状诊断与机会识别验收 · 洞察报告
识别出 3-5 个可量化 ROI 的落地场景。
识别出 3-5 个可量化 ROI 的落地场景。
STEP 02
场景选题
首周交付阶段 · CEO 级方向共识与路径设计验收 · 战略图谱
经营班子对方向、优先级与投入达成书面共识。
经营班子对方向、优先级与投入达成书面共识。
STEP 03
方案定制
首周交付阶段 · 针对关键场景的 AI 解决方案验收 · 定制方案
每个场景明确工具、流程、负责人与验收指标。
每个场景明确工具、流程、负责人与验收指标。
STEP 04
一周交付
首周交付阶段 · 工具开发、工作流搭建、真实落地验收 · AI 工具包
可运行的工具与工作流，在真实业务中跑通。
可运行的工具与工作流，在真实业务中跑通。
STEP 05
后续陪跑
后续陪跑阶段 · 组织流程与 AI 能力深度整合验收 · 流程 SOP
AI 写入岗位职责与流程节点，不依赖个别能人。
AI 写入岗位职责与流程节点，不依赖个别能人。
STEP 06
持续优化
持续优化阶段 · 数据复盘与能力迭代验收 · 进化仪表盘
按月复盘经营数据，每次迭代有据可查。
按月复盘经营数据，每次迭代有据可查。
THREE-LAYER STACK
方法平台与工具组成同一条交付链
组织不再被单一工具绑定。每次项目都会成为下一次交付的系统资产。
METHODOLOGY · 方法论层
从验证到规模化的交付方法
提炼自合伙人 12 年企业信息化与 5 年 AI 落地实战。
- Vibe Coding：做出能跑的原型，先验证真实业务价值，再决定投入节奏。
- Spec Coding：规约驱动开发，交付质量稳定、可长期维护。
- Harness Engineering：给 AI 产出装上质量防线，规模化也不失稳。
PLATFORM · 平台层
沸点自研双平台
把复杂任务与创意生产承载在可复用的系统中。
- Clawseat 多 Agent 协作台：把复杂业务拆成可协作的 Agent 链路，多任务并行调度。
- Cartooner 创意 AI 工作台：图文、视频、文案全生产链路，一人完成过去 3-5 人的产出。
- 已开放 B 端企业接入；开发者获人民日报报道（2026.05）。
TOOLS · 工具层
最优外部工具，统一接入与调度
模型与工具不是终点，而是被业务系统调用的能力组件。
- 按任务选择模型，不让组织被单一供应商锁定。
- 统一权限、数据边界和质量检查，降低整合成本。
- 工具更新不破坏既有流程，让系统能力持续进化。
DELIVERY WORKS
AI 交付作品
点击图片可放大停留，进入具体案例后可查看对应图片与视频。
A · AI DELIVERY
AI 交付作品当前可见能力
自我改造
3-5 人产能
我们是自己的第一个客户
一人承载，内容生产周期压缩 70%。
- 原始卡点：内容生产周期长，创意与执行分离，多人协作成本高。
- 沸点部署：以 Cartooner 承载图文、视频、文案全链路。
- 长期价值：把个人经验沉淀为每天运转的自研系统。
系统开发者获人民日报报道：《AI 赋能，一人能开公司》（2026.05）。
企业 AI 系统落地
12 家可列名
制造、能源、消费品头部企业 AI 全链路交付
从业务诊断到场景选择、工作流搭建、工具落地与组织使用。
- 代表客户：三一重工、徐工集团、国家电网、北京地铁、麦当劳、海尔、伊利、索尼、周大福、飞鹤、中国燃气、创想三维。
- 方法基础：12 年企业信息化建设 + 5 年 AI 落地。
AI 产品化交付
付费榜 No.1
AI App 从 0 到苹果付费榜第一
从需求定义、体验设计、研发上线到真实付费验证，把 AI 从 Demo 做成用户愿意付费的产品。
- 项目目标：用产品化方式验证 AI 应用的真实付费意愿。
- 可复制性：把技术能力转化为可销售、可持续迭代的产品。
B · BEFORE BOILING
团队历史战绩品效销三类能力
展示品牌、投放、电商、本地生活等操盘能力。
内容与流量 · 事件营销
17.2 亿播放
- 造内容、起话题、引声量，让品牌成为被讨论的对象。
- 代表战绩：#风铃权杖变装 景区爆款话题，17.2 亿播放。
效果广告投放
ROI 1:20
- 信息流、千川、全域投放，把流量变成算得清的回报。
- 代表战绩：泸州老窖双十一，千川投入 200 万，ROI 1:20。
电商 · 本地生活
年度 GMV 5 亿+
- 直播电商、店铺与本地生活运营，让声量真正落进收银台。
- 代表战绩：直播 GMV 破 4000 万，年度 GMV 破 5 亿，抖音白酒垂类第一。
PARTNERS
不是顾问名单是交付责任人
每个人都有可追问的业务经历，也有明确的交付位置。
袁易川
CEO · 创始人“两年把一个跨境平台从 0 做到年销 2 亿；孵化和服务的粉丝体量超4亿。”
运营增长 · 品牌与商业化
陈大好
CPO“大厂 AI 研究院专家，苹果付费榜 No.1 AI App 开发者。”
企业 AI 落地 · 产品化交付
卢森煌 Lucas
CMO · AI 总教练“前阿里产品总监，AI 领域当当新书榜 No.1 作者。”
AI 教练 · 组织赋能
张根铭
CTO“人民日报报道的‘一人公司’代表，双平台开发者。”
AI 系统开发 · 创意生产
强宏
战略科学家 · 首席顾问“连接政府、资本与企业的战略枢纽。”
产业战略 · 政府与资本品牌全案定位、内容与传播
运营增长电商、投放与转化
企业 AI 落地场景、流程与验收
AI 系统开发平台、Agent 与工具链
战略与资本政府、产业与资本化
QUESTIONNAIRE
提交问卷立即得到结果
填完后先进入后台思考，再弹出初步判断与建议场景。
成熟度判断
你的组织 AI 成熟度判断，与同行业的参照位置。
ROI 场景排序
按 ROI 排序的 3-5 个落地场景与收益区间。
启动路径
明确到周的启动路径与投入量级建议。
填写问卷
先说问题，再谈 AI。信息只用于生成本地问卷结果与后续沟通。
后台思考中，正在生成初步判断...