一次只看一件事：谁做、交多少、如何验收。
4个交付周示意，不等于10月实际日期。人时为制作粗估，额外返工、发布及协调按各项说明另计。
请启用脚本查看各事项详情。
建议：先装底线，再增加目标；预计缺口在截止前升级；成品可用、审核通过并留交付凭据才计数。
参考容量为20天×8小时＝160小时，暂按120小时排任务、留40小时缓冲；非10月实际日历。发布、统筹与一次性搭建另列，账号排期与内容生产先去重，不直接相加；未知量不按零计。
10月个人重心不是团队任务排序；川川世康职责为统筹与品牌，不默认承接日常执行缺口。角色分工与实际授权仍以本人确认和原执行记录为准。
来源：小梁9月29日v6、冉亚V5.0（已读修订273）；数量底线与工时为本次整理建议，不是两份原文已确认的新承诺。