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一、单店投入（一次性）

项目	数值	单位
LP 募资总额	65 份 × 2000 = 130,000（下限 50 份 = 100,000）	元
房租（押金 + 首期，写清押几付几）		元
装修总预算（含门头灯箱、点灯墙 65 灯位、水机龛位改造）		元
店内水机（社区水站型）采购台数 × 单价		台×元
首批备货（水/茶/酒/好物合计）		元
开业活动预算（物料+礼品+试吃）		元

二、月度运营成本

项目	数值	单位
月租金 + 物业 + 水电		元/月
人力：店长/店员人数 × 月薪		人×元
消费宝/积分成本承担方	已确认：门店与醉美酒业（分公司体系）自行承担	—
月度消费宝赠送预算上限（开业期 / 常态期）	/	元/月

三、收入假设（按首店 90 天 目标数 校准）

项目	数值	单位
水：9.9元/5L 的毛利率（或成本价）		% 或 元
家人卡（水卡）目标张数 × 客单（300/600 占比）		张×元
生活好物/团购：月 成交额 目标 × 平均毛利率	×	元×%
酒水（低度酒/酱酒）：月销目标 × 平均毛利率	×	元×%
大健康：月销目标 × 平均毛利率	×	元×%

四、水机权益包专项（500 台 × 2 万 · 大方向）

项目	数值	单位
权益包售价	20,000（含 12,000 积分：消费者 7,000 + 推荐体系 5,000）	元
水机采购成本	6,000 - 7,000	元/台
积分的兑付形态（消费抵扣比例 / 数字资产转换规则）		—
推荐体系 5,000 的分配结构（一级/二级各多少）		元
单店水机销售目标节奏（首季 / 首年）	/	台
安装+售后服务成本（每台每年）		元

五、LP 分红口径

项目	数值	单位
分红公式	已确认：（净利润 − 法定公积 − 运营准备金）× LP 份额比例	—
运营准备金比例		%
分红频率（季度预分红 or 半年）		—
GP（门店运营公司）在 65% LP 之外的成本分摊规则		—