醉美项目统筹中心

遇见空间(遇见系公司体系)· 「万家灯火」品牌 · 项目唯一入口
更新:2026-07-19主视觉:柿柿红室内:暖木奶茶LP:65 份/店(下限 50)客群:运营 40-60 / 审美 35-50
总纲领:这里所有工作只在做一件事——为遇见空间(数昌生态·贵州省级事业部,独立公司体系)打造一套「从一家店到 88 个区县」的可复制作战体系:先用云岩首店把"消费者跟着赚钱"跑成看得见的事实,再把跑通的一切(视觉、话术、模型、账)打包成可输出的全案。

解决什么问题

问题:数昌模式教育成本太高、至今没有"消费者赚到钱"的标杆案例,直接推数改推不动。

解法:倒过来打——先让 40-60 岁的女主人在家门口省到钱、分到钱、有面子(点灯/分红/透明),让一家店成为证据,数改随流量自然发生。

设计口径:人群 40-60,设计按 35-50 做——这代女性心理年龄比实际年轻 10 岁,按 60 岁设计她觉得是"老年店",按 35-50 清新审美做,55 岁的她觉得"这店懂我"。

年轻化不是讨好年轻人,是尊重她的自我认知——她只转发让自己显得年轻有品位的东西,这是"有面子"和裂变的前提。

重点(三件事)

① 品牌让人一见如归——万家灯火 VI + 整店设计

② 招商让人听得懂、敢相信——BD 话术 + 5A 体验式教育 + 证据链

③ 模型让人算得清——单店 65 份 LP 模型 + 利润测算

三者缺一,招商就是空谈。

目标

① 90 天:首店跑出可复制 SOP

② 密度:1 区域 10 店 → 1 市 1000 店

③ 规模:88 区县事业部 → 复制青岛、河北

终局:以规模对接政府,成为贵州可信数据空间的省级样板——真利润沉淀在数据与数字资产层。

当前卡点

① 三套图(VI/空间/物料 23 张)待品牌方验收定稿

测算清单待回填——账不算清,LP 说服力和招商 PPT 就缺一条腿

③ 省市框架的区县门槛与分润口径待定

三个卡点都在品牌方一侧,解开即进入执行。

一条主线(各交付物如何串联)

定方向定位体系 V2.0
给识别VI 体系 8 张
造场景整店设计 8 张
落触点配套物料 7 张
转化人BD 体系 + 5A
打样板首店策划 30 天
验证账测算清单→三张表
✔ 色系A 柿柿红做主视觉,B 奶茶暖木做室内材质
✔ Logo「亮灯拱门」唯一母版;金方印降级为酒线与证书
✔ LP 口径标准 65 份 × 1%/店;单店 50-65 弹性;对外称「LP 合伙人」
✔ 客群运营按 40-60,审美按 35-50;周三「女主人时段」
✔ 战术游击队打法:首店=新「女儿红」酒馆×第二厨房;烟缓行
✔ 教育三缓讲 + 5A 体验式教育:她不问,不讲下一层;获客靠好货、转化靠体验、留存靠分红
✔ 资金卡线13 万全分配:装修 ≤4 万(轻装)/≤7 万(标准),囤货 5 万,备用 2 万
✔ 心愿清单需求反向统筹采购:许愿→20 户成团→跨店集单→以需集采
✔ 引流品矩阵蛋日锚(已验证经验)/ 奶周锚 / 纸月锚(积分换购)/ 水改岗订阅锁客;信任阶梯升为五级
✔ 顶层股权架构战略委员会统领双线三级:遇见空间系(实业/供应链)+ 遇见数昌系(数智/本地生活);省持市60%、市持区县35%
COMMAND CENTER

项目统筹作战看板day2 战略会 · 全项目进度总控台

📋 打开作战看板 八大条线 · 责任人 · 时间 · 交付标准 · 文档链接

把 day2 会议要办的所有事拆成可执行清单:谁负责 / 什么时间 / 交什么标准 / 文档在哪。做好一个挂一个,点进去就能看——全项目进度一目了然。

WORKSPACE

功能板块每个交付物只在这里出现一次

🅿招商 PPT 成品(可编辑下载)
⭐ 市场汇总 · 招商总案34页 · 整体分发

四套合一 · 七幕:格局→门店→算账→参与→体量→执行→邀约

四套核心 PPT + 下载入口①②③④ 全出

顶层招商15 · 落地招商16 · 门店运营20 · 利润测算16(含上市换股愿景)

水机体验 & 用户共建 BD19页

5A 用户资产→权益→收益算账 · 对客户/推广人员

新媒体运营体系 V2.021页

7 大支柱·围绕 5A · 5A 内容军团 · 双载体 · 激励 · 排期

股东会材料 · 造梦版17页

多少钱一股/怎么认购/上市造梦/今日投入未来值/股权结构

🧭战略 · 商业模式 · 测算
定位体系与运营统筹V2.0

品牌屋 · 「她是谁」画像 · 四层货盘 · 信任阶梯×5A · 四级架构 · 88 区县打法

整体定位分析(咨询工作流)V1.0

五维评分 · 假设×证据 · 风险矩阵 · 核心修正 · 案例镜鉴

S2B2b2C 分销架构与分润模型含名额规则

四层主体 · 让利 62/38 · 省级股权 · 收入版块 · 市省名额升级

业务版块拆解V1.0

六版块贡献占比 · 水机 57.7% 支柱 · 数字资产 35.6%

上市造梦 · 市梦率测算V1.0

单店→1 万店节奏→PE 市值→今日投入未来值(换股愿景)

产品体系(引流品矩阵+四层货盘)V1.0

蛋/奶/纸/水 · 四层货盘 · 全品类清单 41 单品

Challenger 质询报告⚔️ 合规红线

红队十二问 · 统一提问清单 · 优化落点表

🎨品牌区
品牌命名候选 100 名 + 打分待挑选

原「遇见空间」商标未注册 · 往可注册方向重做 · 100 分制严格打分

柿柿红 VI 体系 V2(8 张 + 青竹绿备选)主 VI

标准标识 · 用法 · 色彩 · 字体 · 纹样 · 物料 · 证书 · 门头

VI 衍生品套系(38 件)12 张

装备/雨具/器皿/布艺/收纳/文创/礼盒/导视/服饰

Plan C VI(白蓝绿 · 配套水机)待拍板

两套并排对比 + 五件套 demo(门头/店内/字标/家人卡/物料)

Plan C Logo 9 方案待挑选

门/水/芽/家四魂 + 推荐(③双弧成门 / ⑧「遇」字之门)

🏠门店设计 · 开业
整店设计 · 100㎡(标准设想)系列①

「回家的一条动线」:七区详解(空间图 8 张)· 物料总表

整店设计 · 60㎡(D17 在装修)系列②

未来方舟 D17 真实平面 · 六区改造 · 预算 · 实景图

开业作战手册新 · 落地

五大条线倒计时 + 开业当天 + 30 天动作表 + 点灯/会员日/每日 SOP

配套物料 Demo(7 张)柿柿红

家人卡 · 灯位牌 · 标识 · 分红信封 · 海报 · 价签 · 工装

🤝招商 · 融资 · 执行统筹
LP 招商 BD 体系★重点

5A 分层 · 四级话术 · 证据链 · 评分卡 · 沙龙 SOP

贵州省级作战地图真实地图

贵阳→遵义→9 市州 88 区县 · 横向粤桂湘 · 五阶段

一城一政策 · 招商名额地图市场触达

各市/省名额状态:已启动/规划中/空缺待招

金融融资 + 招商需求书V1.0

资金用途 · 融资档位 · 回报逻辑 · 要招什么人

新媒体运营体系 V2.07 支柱·5A

5A 内容军团 · 双载体 · 内容/BD/激励/排期(有 PPT 版)

供应链体系总览框架

集采→选品→进销存→码牌→数据 五环(含选品中心/进销存)

数昌商学院搭建方案框架

5A 学员分层 · 五大课程 · 学证岗升闭环

LP 股权与合规策略非法律意见

两层分开 · 每店一节点 · 三条红线 · 给律师的清单

知识产权与投资保护框架

跨区域投资/方案不外流/数据分期谈 + 资产清单 + 保护机制

平台操作手册 / 进销存对接Demo·待料

用户/商家/门店/权益全流程 · 一码一让利(待平台方/总部截图)

🛠执行工具(在线填 · 每日用)
利润测算填空清单待回填

在线填、自动保存、导出发回出测算表

前期支出台账在线填

自动按类别汇总 · 导出 CSV 发财务 · 含酒业垫付

供应链每日追进度看板每日更新

有什么/进展/缺什么 · 缺口自动置顶 · 导出发群

首店个案策划V1.1

客群 · 货盘 · 开业 30 天 · 传播者漏斗 · 90 天目标数

📁文件库

全部生成文件的唯一汇总入口:8 个可编辑 PPTX 成品(含市场汇总总案)· 33 个 HTML 文档 · 12 个 Brief · 68 张图片,按类型归档、带缩略图可直接另存转发。

打开文件库 →
STATUS

任务进度板状态速览,交付物入口见上方功能板块

条线事项状态
品牌视觉Logo 母版 / VI 套图 / 整店空间图 / 配套物料图(23 张)✅ 已出,待品牌方验收
品牌视觉装修深化交底(给已数改的装修公司)⏳ 验收后启动
品牌视觉AIGC 品牌 IP / 线上物料(小程序皮肤、头像框、节气日历)📋 设计计划 S4-S5
定位叙事战略文档 V2.0 万家灯火版(生活方式为核、酒退产品线、5A、信任阶梯)✅ 已完成
家人运营家人运营 SOP 成册(素材已齐:14 条防死因机制 + 心愿清单 + 社群周节律 + 5A 台账)📋 待成册
招商运营BD 体系评审 + 省市框架空格回填🖐 待品牌方
招商运营利润测算三张表🖐 待清单回填后 24h 内出
招商运营沙龙实战物料印制(证书/灯位牌/信封按 Demo 落地)⏳ 物料验收后
供应链水/大健康/远方好物整合🤝 丁总陈总对接中
NEXT UP

执行队列(已确认顺序)

1三套图验收

VI / 空间 / 物料 23 张,提意见我改,通过即定稿

2利润测算

清单回填 → 单店回收表 + LP 分红演示表 + 水机包拆解表

3装修交底包

定稿图 + 色值材质说明打包给装修公司深化

4省市框架对齐

区县门槛/分润口径回填后升级 V1

🖐 待品牌方三个动作:① 验收三套图(提意见即可)② 回填测算清单并导出发回 ③ 补省市框架的门槛与分润口径。
边界共识:我方管战略/品牌/设计/招商方案;执行、物业、法务风控、技术开发由品牌方安排。