| 责任人 | 9 月 | 10 月 | 11 月 |
|---|---|---|---|
川川总统筹 · 方向 · 口径 · 验收 · 学院内容 | 品牌基础材料招商演示 PPT项目介绍册整体运营月报政策调整后的材料同步贵阳案例方案课程与培训体系搭建品牌官方公众号（主号） | — | 案例复盘与复制方案 |
小梁成都中台 · 品牌内容 | 品牌模板政企成果汇报模板公众号账号与栏目搭建视频号账号与选题排期官网建设与上线地方账号使用指南 | 内容更新与日常维护 | 事业部物料包宣传单页与三折页事业部签约视觉包地方开业宣传包商户物料三件套 |
冉亚成都中台 · 案例活动 · AI 与数据 · 矩阵 | AI 工具中台 | 贵阳案例现场执行案例物料与预热内容数据运营中台短视频矩阵公众号矩阵与 AI 执行方案 | 数据与选题复盘企业 AI SaaS 工具开发 |
吉吉数昌直属 · 综合管理部 | 物料采购与供应商管理 | 日常活动采拍 | — |
剪辑数昌直属 · 视频执行 · 成都招聘 | — | 案例图文与视频制作短视频生产与发布公司宣传片专项 | 15 秒商户短视频数据与内容复盘 |
周奕数昌直属 · 商家运营支持 · 内容执行 | 商家入驻与收款码办理商家账号与合规维护商家操作支持与对账 | 素材库与版本管理线索登记 · 转交 · 回访公众号内容生产与发布活动图文与视频发布 | 商户接入指引 |
| 工作项 | 第一责任人 | 第二责任人 | 本月产出 |
|---|---|---|---|
| 品牌基础材料 | 川川 | 周奕 | 定稿 |
| 招商演示 PPT | 川川 | 吉吉 | 定稿 |
| 项目介绍册 | 川川 | 小梁 | 定稿 |
| 品牌模板 | 小梁 | 剪辑 | 定稿 |
| 政企成果汇报模板 | 小梁 | 川川 | 定稿 |
| 公众号账号与栏目搭建 | 小梁 | 周奕 | 完成 |
| 视频号账号与选题排期 | 小梁 | 剪辑 | 完成 |
| 官网建设与上线 | 小梁 | 周奕 | 策划＋设计 |
| 地方账号使用指南 | 小梁 | 川川 | 规范定稿 |
| 整体运营月报 | 川川 | 周奕 | 首月报 |
| 政策调整后的材料同步 | 川川 | 小梁 | 按变更 |
| 贵阳案例方案 | 川川 | 冉亚 | 方案定稿 |
| AI 工具中台 | 冉亚 | 小梁 | 选型定案 |
| 课程与培训体系搭建 | 川川 | 冉亚 | 依工信部证书节奏 |
| 品牌官方公众号（主号） | 川川 | 周奕 | 主号定位 |
| 商家入驻与收款码办理 | 周奕 | 冉亚 | 接手上手 |
| 商家账号与合规维护 | 周奕 | 冉亚 | 接手上手 |
| 商家操作支持与对账 | 周奕 | 冉亚 | 接手上手 |
| 物料采购与供应商管理 | 吉吉 | 小梁 | 供应商清单 |
| 工作项 | 第一责任人 | 第二责任人 | 本月产出 |
|---|---|---|---|
| 素材库与版本管理 | 周奕 | 冉亚 | 建库 |
| 线索登记 · 转交 · 回访 | 周奕 | 冉亚 | 建台账 |
| 贵阳案例现场执行 | 冉亚 | 吉吉 | 执行 |
| 案例物料与预热内容 | 冉亚 | 小梁 | 制作 |
| 案例图文与视频制作 | 剪辑 | 小梁 | 产出 |
| 短视频生产与发布 | 剪辑 | 小梁 | 4 条 |
| 公众号内容生产与发布 | 周奕 | 冉亚 | 4 篇 |
| 内容更新与日常维护 | 小梁 | 周奕 | 每周 |
| 日常活动采拍 | 吉吉 | 剪辑 | 按活动 |
| 活动图文与视频发布 | 周奕 | 冉亚 | 按活动 |
| 公司宣传片专项 | 剪辑 | 小梁 | 脚本＋采拍 |
| 数据运营中台 | 冉亚 | 川川 | 看板搭建 |
| 短视频矩阵 | 冉亚 | 剪辑 | 矩阵规划 |
| 公众号矩阵与 AI 执行方案 | 冉亚 | 周奕 | 方案定稿 |
| 工作项 | 第一责任人 | 第二责任人 | 本月产出 |
|---|---|---|---|
| 案例复盘与复制方案 | 川川 | 冉亚 | 复盘 |
| 事业部物料包 | 小梁 | 吉吉 | 首批省 |
| 宣传单页与三折页 | 小梁 | 吉吉 | 首批省 |
| 事业部签约视觉包 | 小梁 | 吉吉 | 制作 |
| 地方开业宣传包 | 小梁 | 吉吉 | 模板包 |
| 商户接入指引 | 周奕 | 冉亚 | 定稿 |
| 商户物料三件套 | 小梁 | 周奕 | 设计＋印刷 |
| 15 秒商户短视频 | 剪辑 | 小梁 | 2 条 |
| 数据与选题复盘 | 冉亚 | 周奕 | 首次 |
| 数据与内容复盘 | 剪辑 | 小梁 | 首次 |
| 企业 AI SaaS 工具开发 | 冉亚 | 小梁 | 需求与原型 |
| 工作项 | 第一责任人 | 第二责任人 | 本月产出 |
|---|---|---|---|
| 大型活动方案与现场传播 | 吉吉 | 川川 | — |
| 邀请与主视觉物料 | 吉吉 | 小梁 | — |
| 活动回顾片与传播复盘 | 剪辑 | 小梁 | — |
| 培训开班宣传物料 | 吉吉 | 小梁 | — |
| 操作教程与新人学习包 | 川川 | 吉吉 | — |
| 课程内容制作 | 川川 | 小梁 | — |
| 岗位 | 来源 | 到岗 | 参考月薪 |
|---|---|---|---|
| 视频剪辑 | 成都招聘 1 名 | 9 月底–十一前 | 8,000–9,500 |
| 图文运营 · 周奕 | 总部派驻（新人） | 已到位 | — |
| 后续补位 | 视工作量再定 | 不够用再招 | — |
| 阶段一月度项 | 金额（元/月） |
|---|---|
| 视频剪辑（温州自养） | 8,000–9,500 |
| 图文运营 | 8,000–9,000 |
| AI 与数据工具（申请额度） | 10,000 |
| 月度小计 | 26,000–28,500 |
| AI 与数据工具明细 | 金额（元/月） | 说明 |
|---|---|---|
| GPT | 1,450 | $200/月，按汇率 7.25 折算，实结按当日汇率 |
| Claude 充值 | 1,700 | — |
| 智谱 | 1,000 | — |
| 新榜 / 西瓜 | 2,000 | 需企业定制，金额待谈定 |
| 数字人（libtv） | 1,000 起 | 年费 10,299，含每月 5 万积分，按积分消耗浮动 |
| 剪印会员 | 50 | — |
| 机动额度 | 2,800 | 百度会员及其他 AI 与数据工具 |
| 合计申请额度 | 10,000 | 已明确项 7,200，余额为机动 |
| 项 | 内容 | 备注 |
|---|---|---|
| 人员 | 1 人起步，商户 ≥500 家或已开试点配 2 人 | 薪酬省事业部自负 |
| 总部给 | 素材包 · 内容模板 · 发布 SOP · 数昌学院培训 | — |
| 省级做 | 本地素材采集回传 · 按模板出内容 · 本地活动执行 · 线索回传 | — |
| 考核锚 | 月度内容条数 · 本地线索数 · 素材回传合规率 | — |
| 黑白名单 | 资讯号可发政策、会议、热点、科普，中期可发大型行业活动（企业内容 ≤20%）；产品、参数、案例、完整方案、年会团建、人事、硬广一律转技术号 |
| 四级审核 | 撰稿人自查 → 运营复核（企业内容占比、排版、导流话术）→ 合规核查（政策原文、案例脱敏、数据来源）→ 终审发布，发布后 1 小时监控 |
| 违规处理 | 误发即下架转技术号；平台预警登记风险台账；资讯号企业内容超 20%，下月压缩 |
| 创作配比 | 资讯号 70% 资讯整合解读＋30% 原创趋势；技术号 90% 原创＋10% 热点适配 |
| 复盘 | 每周看阅读、在看、点赞、转发、新增关注（资讯号重转发与涨粉，技术号重完读率）；每月评估时段、栏目、选题，技术号重点看案例曝光与商务咨询量 |
| 分阶段目标 | 1–3 月：功能配置完成、首批精准粉丝（全员转发、销售推客户私域、社群分享干货）｜3–6 月：高传播文章、咨询量上涨（政企项目、协会联盟互推、活动物料二维码）｜6 月以上：赛道标杆（专题策划、渠道互推、评估轻量投放） |
| 附件 A | 敏感风险清单：政策不夸大不预判；广告法绝对化用语禁用；不承诺数据绝对安全；不承诺合规或收益效果；案例无书面授权不写真名；不贬低同行；不用未公开草案；入表只做政策科普 |
| 附件 B | 7 天上线清单：注册认证 → 视觉 → 自动回复 → 菜单与合集 → 储备稿（资讯号 5–8 篇、技术号 4 篇）→ 内部审核 → 试发布与种子用户 |
| 账号 | 状态 | 定位 | 核心职能 | 受众 |
|---|---|---|---|---|
| 消费行业可信数据空间 | 已有 | 行业资讯入口 | 政策、热点、科普，曝光引流 | 政企与从业者 |
| 三农行业可信数据空间 | 新增 | 三农资讯入口 | 三农政策、乡村数字化、农产品流通 | 农业政企、县乡产业链 |
| 文旅行业可信数据空间 | 新增 | 文旅资讯入口 | 文旅政策、景区数字化、文旅消费数据 | 文旅局、景区商户 |
| 数昌消费行业可信数据空间 | 已有 | 技术品牌号 | 技术、方案、案例，承接三个行业的线索（方案与案例分三个行业专辑） | 甲方、渠道、意向客户 |
| 用户端号（如「数昌生活」） | 新增 | 消费者权益入口 | 券包、商圈精选、权益科普、省钱周报；引导注册小程序与核销 | 商圈周边消费者 |
| 消费行业补强号 | 可选 | 消费细分赛道 | 视细分赛道成熟度再定 | 细分人群 |
| 三层流量 | 泛流量（热点快讯，涨粉）→ 行业流量（政策、风向、趋势、科普，建立话语权）→ 精准流量（搜一搜长文、合集、方案案例、券与权益直达，导向咨询和核销） |
| 各号配比 | 三个行业号 热点 30%／垂直 50%／搜索转化 20%；技术号 10／60／30；用户端号 40／40／20 |
| 周度排期 | 六号错峰：消费资讯号周一至周六各一篇；三农号、文旅号每周约 4 篇；技术号每周二 18:00；用户端号每周 4–5 篇（周五固定省钱周报） |
| 联动 | 行业号引导关注技术号（B 端线索）；全矩阵引导用户端号与小程序（C 端）；菜单互挂、合集互通；咨询只由技术号承接 |
| 冷启动 | 三级火箭：总部做钩子物料和 SOP → 节点公司区域铺设 → 商户门店日常触点；线下桌牌、收银话术、核销页引导；线上全员转发、小程序内嵌关注、外部平台回流、搜一搜、轻量投放、异业互带 |
| 权益钩子 | 行业号：政策汇编、干货包；技术号：白皮书、方案合集（留资）；用户端号：新人券包、签到、邀请有礼、核销返券 |
| 业界参考 | 苏宁四层矩阵、KOL 金字塔、全家微生活支付绑定、资源换转发、社群驱动（均引自第三方文章） |
| 对比项 | 吉吉 · 双号 | 冉亚 · 六号 | 现状 |
|---|---|---|---|
| 账号数 | 2 | 5–6（新增 3–4 个从零起步的号） | 2 个号名已定 |
| 爬坡期月发文 | 约 30 篇（资讯号日更约 26＋技术号 4） | 约 85–95 篇（三个行业号日更＋用户端每周 3 篇＋技术号 4） | 周奕主笔，建议 8–10 篇/月 |
| 每个号的固定投入 | 注册认证、视觉、菜单与合集、自动回复、四级审核、每周复盘、从零攒粉——号越多，这部分成本成倍增加 | 剪辑月底到岗 | |
| 转化出口 | 技术号商务咨询 | 技术号商务咨询＋用户端小程序核销 | 本季度最急的是证书首期报名和省代招商 |
| 长处 | 边界清楚，规则、审核、上线清单完整，可直接执行 | 看得远：流量分层、冷启动三级火箭、权益钩子、搜一搜布局都有用 | — |
| 短板 | 资讯号前 3 个月不碰企业内容，与首期招生、省代招商的时间窗口错开 | 账号数和发文量远超人手；三农、文旅暂无签约项目和案例；用户端号依赖的小程序核销还在打通 | — |
吉吉的双号作为执行底座，规则、审核、上线清单照用；冉亚方案里的流量分层、搜一搜布局、权益钩子、冷启动打法并进双号执行；六号的扩张改成「按条件开号」。