站在医院开业的角度，把品牌物料按线下/线上 × 宣传/展示四象限盘一遍：手上已有什么、还缺什么、开业前哪些必须先做。一句话现状：品牌"母资产"攒得不错（Logo/VI/康康/叙事/话术/绘本/照片），但能直接落地开业的"成品物料"绝大多数还没做——母资产是原料，物料是菜，现在缺的是把原料炒成菜。
这些是做一切物料的底座，多数已定版。做物料时直接调用，不重复设计。
主 Logo 已定版；另有 50 枚 Logo 库（11 枚已渲染）。
定妆照（唯一标准）+ 系列图 + 齐天大圣概念已定；缺标准形象库/多姿态/立牌玩偶落地物。
品牌叙事定稿 · Brand Book · 使命愿景价值观定版。
话术手册 v1：口号/禁词/合规话术——所有文案的基准。
13 张康康科普绘本 + 分镜，可用于候诊屏/公众号/折页。
旁白定稿 + 12 镜分镜齐（民族非遗/齐天大圣）；缺实拍成片。
表情包 · 红包封面设计有；缺正式过审上架首发。
26 张真实院区/设备照片（图册），信任地基素材。
开业当天患者一进门就看到的东西——决定"这家医院专不专业、可不可信"的第一印象。
| 门头 / 招牌（发光字） | ⬜ 待做 |
| 楼层索引 / 科室导视 / 指示牌 | 🟡 部分 设计稿待审 → |
| 前台背景墙 / Logo 墙 | ⬜ 待做 |
| 法定公示牌（执业许可证 / 医师护士资质 / 收费价格 / 投诉监督 / 消防疏散） | ⬜ 待做 |
| 诊室 / 病房 VI 标识 · 温馨提示 | ⬜ 待做 |
| 体检中心导览 | ⬜ 待做 |
| 文化墙（使命愿景 / 感恩 / 医生团队 / 荣誉） | 🟡 部分 |
| 科普展板（达标标准 / 五维干预） | 🟡 部分 |
| 易拉宝 / X 展架（义诊 / 套餐 / 医生团队） | ⬜ 待做 |
| 候诊区屏（宣传片 / 绘本循环） | 🟡 部分 |
| 康康 IP 立牌 / 玩偶 / 打卡点 | ⬜ 待做 |
| 患者故事墙 / 锦旗墙 | ⬜ 待做 |
| 员工形象（工服 / 白大褂 / 胸牌 / 迎宾导医） | ⬜ 待做 |
| 医院综合画册 | ⬜ 待做 |
| 体检中心宣传册 | ⬜ 待做 |
| 折页 / DM 单（义诊 / 套餐 / 科普） | 🟡 原型已出 三折页原型规划 → |
| 名片 / 工牌 / 胸牌 | ⬜ 待做 |
| 办公 VI（手提袋 / 信封 / 便签 / 档案袋 / 药袋 / 病历本） | ⬜ 待做 |
| 转介绍卡 / 优惠券 | ⬜ 待做 |
| 二维码物料体系（企微 / 公众号 / 点评 / 留资码·落在所有物料上） | ⬜ 待做 |
| 义诊物料包（帐篷 / 桌布 / 横幅 / 太阳伞 / 工作服 / 检测台） | 🟡 部分 |
| 开业活动物料（拱门 / 签到 / 抽奖 / 舞台背景） | ⬜ 待做 |
| 开业 PR 物料（邀请函 / 新闻通稿 / 媒体接待 / 剪彩揭牌·政府军人线造势） | ⬜ 待做 |
| 户外广告（社区 / 电梯 / 公交 / 灯箱） | ⬜ 待做 |
| 伴手礼 / 周边（茶饮试用 / 康康周边） | ⬜ 待做 |
义诊物料"部分"：义诊方案/流程已有（作战地图+务实方案），但帐篷横幅工作服这些实物物料还没设计制作。
| 官网（首页 / 科室 / 医生团队 / 预约） | 🟡 部分 |
| 公众号（菜单 / 欢迎语 / 介绍图文 / 模板） | ⬜ 待做 |
| 抖音 / 视频号主页装修（头像 / 背景 / 简介 / 合集封面） | ⬜ 待做 |
| 抖音/视频号 蓝V认证（医疗资质前置·发医疗内容门槛） | ⬜ 待做 |
| 企微（头像 / 欢迎语 / 朋友圈封面 / 电子名片） | 🟡 部分 |
| 大众点评 / 地图 POI / 百科（店铺装修 / 相册） | 🟡 部分 |
| 落地页（义诊 / 套餐留资页） | ⬜ 待做 |
| 好评引导物料（桌卡 / 话术 / 评价钩子） | ⬜ 待做 |
| 小程序 / 线上商城（茶饮 / 体检下单） | ⬜ 待做 |
官网"部分"：首页 Demo 有（website-homepage），但线上待修复上线 + 合规雷清理。企微/点评/地图"部分"：承接体系与占位任务已排进看板，VI 装修未做。
| 短视频内容模板（9 大类 / 3:4:3 / 黄金 3 秒） | 🟡 部分 |
| 宣传片 / TVC 成片 | 🟡 部分 |
| 科普绘本 / 长图文 | ✅ 已有 |
| 直播间物料（背景 / 贴片 / 话术） | ⬜ 待做 |
| 短视频统一动态包装（片头片尾 / 字幕条 / BGM） | ⬜ 待做 |
| 摄影素材底座（医生形象照 / 团队 / 服务场景摆拍） | ⬜ 待做 |
| 海报系列（开业 / 义诊 / 节气 / 科普） | ⬜ 待做 |
| 朋友圈图文 / H5 | ⬜ 待做 |
| 表情包 / 红包封面 | 🟡 部分 |
| 信息流广告素材（图 / 视频） | ⬜ 待做 |
| 达人合作物料（植入脚本 / 口播） | ⬜ 待做 |
短视频模板"部分"：打法体系有（线上获客作战地图），但成品拍摄模板未产出。宣传片"部分"：脚本分镜齐，成片待拍。表情包"部分"：设计有，未上架首发。
品牌美化的物料好补，但医疗行业有几条是"漏了要出事"的——按致命度排。前两条是红线。
依《医疗广告管理办法》，画册/折页/海报/短视频/官网/信息流等一切对外宣传物料，都要先取得医疗广告审查证明、带广审号，且禁疗效承诺、禁患者证言。没广审就投＝违法、罚款、下架、连累牌照。它不是一件物料，是套在所有宣传物料上的一道关卡：每件对外物料交付前必过。
执业许可证、诊疗科目、医师/护士资质、收费价格公示、投诉监督电话、消防疏散图。卫健/物价开业就来查，缺了直接卡验收开业。已补进"线下·展示"。
门头、展架、折页、画册、工牌……所有线下物料都要能扫码进线上承接留资，这是"线下→线上→数据中台"闭环的物料抓手。原清单散着没成体系，已补。
工服 / 白大褂 / 胸牌 / 迎宾导医。员工是开业当天面积最大、会走动的"活体品牌物料"，直接决定专业感。原清单只有工牌，已补。
邀请函 / 新闻通稿 / 媒体接待 / 剪彩揭牌。世康有政府·军人线，开业是造势关键节点，缺一套对外造势物料就浪费了。已补。
摄影素材底座（医生形象照/团队/服务场景，做一切物料的原料）、短视频动态包装（统一片头片尾/字幕条/BGM）、品牌声音（叫号/等待音/BGM包）。已补进对应象限。
把上面所有物料（含补漏项）按 P0 最急 → P4 最缓 五档重排。判断轴：法定/开不了业(P0) → 开业当天获客与体验(P1) → 首月信任转化(P2) → 扩量工业化(P3) → 长线沉淀(P4)。
母资产够用，活在于快速批量做成品。P0 七项是法定/硬门槛，缺了开不了业或违法——尤其"广审"要立刻建流程、每件对外物料过检查；P1 八项卡开业当天。建议把 P0 + P1 直接拆进项目看板派人认领、按开业日倒排。