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②脚本 脚本 / 文案

①选题②脚本③合规④制作⑤发布⑥截流⑦承接⑧数据⑨日结

一、这一环干什么

把选题变成能开拍的稿子——AI 出初稿、人判断微调,日产 3-5 篇(含二创;白号搬运+二创限截流用途,品牌号与内容号不搬运)。

二、谁干(人员以总纲图12 面谈定稿为准)

角色干什么
主责崔荣材脚本环唯一责任人——终稿把关、按时交给③
主协同颜露图文文案(含配图说明)
执行小梁口播逐字稿
五轨生产矩阵(川川 0803 定,脚本按轨道分开规划)
PGC×1:真人医生 IP——院内重点挑一位,不着急,8 月中旬启动
PUGC×10:数字人医生——小温跑通工作流后交接网络部
UGC×N:员工创作不设上限(阶段2 全员跟选题);
白号:搬运+二创,专供截流使用——品牌号与内容号不搬运;
AIGC×1:康康 IP 做品牌内容——剪辑交接小温
日产 3-5 篇里各轨占比,当晚日结时定。

三、接什么 · 交什么 · 落哪张表

⬅ 接(上一环给我的)

当日选题(表里状态①)

➡ 交(我给下一环的)

脚本稿——飞书文档链接贴进流水线表,状态改「②脚本」
下一环:③ 合规审核

交接物一律进 内容流水线表——东西不落表=没交接,只发群里不算数。

四、操作步骤(照着做就对)

  1. 接单后 2 小时内出初稿:AI 出初稿、人来改——套用文案模板三套。
  2. 开头必用黄金 3 秒公式之一(提问 / 反常识 / 恐惧 / 利益)。
  3. 口播稿三段结构:3 秒钩子 → 中段一个知识点讲透(不贪多)→ 结尾互动(「你是哪种,评论区告诉我」)。
  4. 图文稿写清三样:标题、正文、配图说明(给小何的画面要求具体到「画什么、什么风格」)。
  5. 崔荣材终审一眼:钩子行不行、承接顺不顺(10 分钟内给意见)。
  6. 脚本链接贴进流水线表,状态改②脚本,推给③。

五、模板工具箱

六、红线(碰了就是事故)

七、卡住了找谁

卡在哪找谁
稿子卡壳崔荣材
专业内容拿不准颜露查知识库;仍不准→问袁总,不许猜
升级规矩(两级制):组内卡住找组长 → 组长解决不了找中台牵头人 → 跨中台协作走任务管理中台(川川+冉亚 · 徐总拍板)派单,不私下拉群。
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