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⑧数据 数据回收
一、这一环干什么
每天 20:00 前把当天的数收齐上看板——没有数，晚上的日结就是拍脑袋。数据分两块（川川 0801 定）：数据收集归徐英、数据分析归冉亚；数据专员到岗后，收集和分析都移交给专员当主活。
二、谁干（人员以总纲图12 面谈定稿为准）
| 角色 | 人 | 干什么 |
|---|
| 主责·收集 | 徐英 | 数据收集环节责任人——盯 20:00 前六个数收齐上看板（专员到岗后移交） |
| 主责·分析 | 冉亚 | 数据分析——看数出结论，产出当日分析给⑨日结（专员到岗后移交，冉亚转把关） |
| 主协同 | 川川 | 盯分析结果＋口径与看板规则 |
| 配合 | 各环节 | 各自把当天交接物按要求按时落表 |
三、接什么 · 交什么 · 落哪张表
⬅ 接（上一环给我的）
发布链接＋截流动作数＋线索表（⑤⑥⑦的产出）
➡ 交（我给下一环的）
当日数据上作战看板（机器每晚 20:00 自动汇总）
下一环：⑨ 日结调整
交接物一律进 内容流水线表——东西不落表＝没交接，只发群里不算数。
四、操作步骤（照着做就对）
- 收集（徐英盯）：20:00 前收六个数——今日发布数 / 播放与完播 / 截流动作与开口数 / 私信开口数 / 新进企微数 / 内容储备条数；各环节按要求配合填报。
- 每条内容的数据填回流水线表对应行：当日数据（播放/完播/互动）＋私信开口数＋新进企微数。
- 机器每晚 20:00 自动把表汇总到作战看板——填晚了当天就上不了榜。
- 分析（冉亚出）：看当日数出一句话结论——哪类内容留人、哪个数异常、明天该压哪类，写给⑨日结当输入；川川盯分析结果。
五、模板工具箱
- 填报口径说明：什么算开口（私信主动来问）、什么算留资（留下联系方式或进企微）。
- 作战看板（每晚自动更新）。
六、红线（碰了就是事故）
- 数不过夜：当天数当天填。
- 不编数不估数——没拿到就写「未取到」。
- 敏感经营数字只进内部表，不上公开页面。
七、卡住了找谁
| 卡在哪 | 找谁 |
|---|
| 平台后台数据取不到 | 记「未取到」，找邹静查账号权限 |
| 填报口径不懂 | 徐英；口径规则本身有疑问→冉亚 |
升级规矩（两级制）：组内卡住找组长 → 组长解决不了找中台牵头人 → 跨中台协作走任务管理中台（川川＋冉亚 · 徐总拍板）派单，不私下拉群。