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⑥截流 截流 · 主动获客

①选题②脚本③合规④制作⑤发布⑥截流⑦承接⑧数据⑨日结

一、这一环干什么

发布是等人来,截流是走出去——到同城、同行、痛风话题的流量池里,用合规话术把目标患者引到我们的账号和企微。全链里工作量最大的一环,单独成环;扩人问题等流程跑通、人效测出来再议。

二、谁干(人员以总纲图12 面谈定稿为准)

角色干什么
主责邹静截流环唯一责任人——截流方案、合规话术库、每号每日定量
主协同崔荣材渠道侧配合(达人评论区 / 本地生活阵地联动)
扩编暂缓暂不扩编(川川 0801 定):先跑通流程、测算人效与投入产出比,再计划增员

三、接什么 · 交什么 · 落哪张表

⬅ 接(上一环给我的)

⑤的当日发布内容(截流的弹药与落点主页)+账号矩阵表

➡ 交(我给下一环的)

截流带来的私信开口与主页访问——线索交⑦承接;当日动作数与开口数记表
下一环:⑦ 获客承接(含客服)

交接物一律进 内容流水线表——东西不落表=没交接,只发群里不算数。

四、操作步骤(照着做就对)

  1. 圈目标池:同城痛风 / 健康话题、同行账号评论区、相关直播间——目标池清单每周更新一次。
  2. 每号每天定量动作:按邹静定的量执行(评论条数 / 私信回复数),只求精准不求刷量,动作数记表。
  3. 话术只从合规话术库取:评论先给价值(一句有用的科普),自然带出主页;私信按话术卡走。
  4. 引流只到我们自己的账号和企微活码——平台内不留微信手机号。
  5. 20:00 前把当日截流动作数、开口数记表,归因到账号,给⑧数据用。

五、模板工具箱

六、红线(碰了就是事故)

七、卡住了找谁

卡在哪找谁
话术没效果邹静改话术库版本再试
账号被限流或警告停号观察,邹静判断何时复工
升级规矩(两级制):组内卡住找组长 → 组长解决不了找中台牵头人 → 跨中台协作走任务管理中台(川川+冉亚 · 徐总拍板)派单,不私下拉群。
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